{"id":36,"date":"2024-12-02T10:08:04","date_gmt":"2024-12-02T09:08:04","guid":{"rendered":"https:\/\/architechniker.de\/wordpress\/?page_id=36"},"modified":"2024-12-02T10:41:21","modified_gmt":"2024-12-02T09:41:21","slug":"projekthistorie-thomas-tausend","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/architechniker.de\/wordpress\/index.php\/willkommen\/projekthistorie-thomas-tausend\/","title":{"rendered":"Projekthistorie Thomas Tausend"},"content":{"rendered":"\n\n\n
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Anwendungsmanager bei einer Privatbank<\/td>\n\"PDF\"<\/a><\/td>\n\"Drucken\"<\/a><\/td>\n\"E-Mail\"<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n\n\n
Thomas Tausend<\/td>\n<\/tr>\n
05\/2022 \u2013 07\/2024In den Bereichen Front- und Middeloffice sowie Private-Banking war ich als Anwendungsmanager t\u00e4tig und haupts\u00e4chlich mit der Konzeption und Aufbau eines Anwendungsmonitorings betraut.<\/td>\n<\/tr>\n
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\u00dcberf\u00fchrung des Lizenzmanagements bei einer gro\u00dfen Unternehmensfusion<\/td>\n\"PDF\"<\/a><\/td>\n\"Drucken\"<\/a><\/td>\n\"E-Mail\"<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n\n\n
Thomas Tausend<\/td>\n<\/tr>\n
10\/2019 \u2013 03\/2022Bei der Fusion zweier bedeutender Energieversorgungsunternehmen musste das Lizenzmanagement der Unternehmen zusammengef\u00fchrt werden. Zur Vorbereitung wurde das bestehende Lizenzmanagement-Tool im laufenden Betrieb in eine neue Datenbankl\u00f6sung \u00fcberf\u00fchrt und von mySQL nach MS-SQL migriert.<\/td>\n<\/tr>\n
Weiterlesen…<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Betriebskoordinator und Change-Manager Finanzdienstleister<\/td>\n\"PDF\"<\/a><\/td>\n\"Drucken\"<\/a><\/td>\n\"E-Mail\"<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n\n
Thomas Tausend<\/td>\n<\/tr>\n
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5\/2015 \u2013 9\/2019<\/div>\n
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Changemanagement in enger Zusammenarbeit mit den Bereichen Troubleshooting, Qualit\u00e4tsmanagement und System Control Center, Leitung des w\u00f6chentlichen Change-Advisory-Boards, Planung und Koordination von Wartungsarbeiten, Rechenzentrums-Umz\u00fcgen und Notfall-\u00dcbungen.<\/p>\n

Projektleitung bzw. Teilprojektleitung bei Softwareeinf\u00fchrungen, Hardware-Upgrades, Einf\u00fchrung neuer Prozesse, Evaluierung alternativer Technologien.<\/p>\n

Koordination von \u201eQuality-Gates\u201c \u2013 d.h. Definition von Anforderungen und \u00dcbergabe neuer Projekte in den Linienbetrieb.<\/p>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Konzeption und Umsetzung \u2013 Erweiterung Telefonanlage Notfallrechenzentrum<\/td>\n\"PDF\"<\/a><\/td>\n\"Drucken\"<\/a><\/td>\n\"E-Mail\"<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n\n\n
Thomas Tausend<\/td>\n<\/tr>\n
10\/2014 \u2013 4\/2015Erweiterung der Asterisk-basierten Telefonanlage eines Anbieters von Notfall-Rechenzentren f\u00fcr automatisiertes, selbst\u00e4ndiges Ein- und Ausbuchen von Arbeitsplatztelefonen mit Gruppenruffunktionalit\u00e4t und Datenbankbasierter Rechteverwaltung entsprechend der SLAs der jeweiligen Kunden.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Interims-Teamleiter in einem DAX-Unternehmen<\/td>\n\"PDF\"<\/a><\/td>\n\"Drucken\"<\/a><\/td>\n\"E-Mail\"<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n\n\n
Thomas Tausend<\/td>\n<\/tr>\n
6\/2014 – 9\/2014Teamf\u00fchrung im Bereich File&Print, Einf\u00fchrung von JIRA, Mitarbeiterf\u00fchrung, Begleitung von Migrationen und Outsourcing-Projekten, Zieldefinition und -Kontrolle im PMP-Framework<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Operations Manager in Softwareentwicklungsprojekt<\/td>\n\"PDF\"<\/a><\/td>\n\"Drucken\"<\/a><\/td>\n\"E-Mail\"<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n\n
Thomas Tausend<\/td>\n<\/tr>\n
2\/2014 – 5\/2014Konzeption, Leitung, Durchf\u00fchrung\u00a0 und Dokumentation der Ausfalltests von Servern, Firewalls und Loadbalancern im Rechenzentrum f\u00fcr ein internationales IT-Software-Projekt vor \u00dcbergabe an den Kunden. Einrichtung von Monitoring-Tools auf Basis Nagios\/Icinga, Einf\u00fchrung und Betreuung eines Ticketsystems auf Basis OTRS, Einrichtung einer Knowledgebase auf Basis XWIKI und Statistikwerkzeugen wie Jarmon. Dokumentation der SOP (Standard Operating Procedures) zur bevorstehenden \u00dcbergabe des Serverbetriebs an den Auftraggeber.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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IT-Abteilungsleitung in Klinik<\/td>\n\"PDF\"<\/a><\/td>\n\"Drucken\"<\/a><\/td>\n\"E-Mail\"<\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n\n
Thomas Tausend<\/td>\n<\/tr>\n
3\/2011 \u2013 9\/2013Stellvertretende bzw. Co-Abteilungsleitung der IT-Abteilung, Eigenverantwortliche Betreuung des Netzwerks und Projektmanagement in einem gro\u00dfen (rund 1000 Betten) Klinikum. Durch sehr umfangreiche Um- und Neubauma\u00dfnahmen und die damit verbundenen Umz\u00fcge und Umstrukturierungen sind die Anforderungen an den IT-Bereich besonders hoch.<\/p>\n